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一、人才理念：以人為本、人盡其才；先出人才，后出效益。提供無限舞臺，創(chuàng)造發(fā)展空間； 

二、用人原則：能者上，庸者下，平者讓。因事設(shè)崗，因崗用人，人事相宜； 

三、競聘原則?！八牟环帧保翰环帜挲g大小，不分資歷深淺，不分員工身份，不分工齡長短。“三公”：競聘信息公開，競聘過程公開，競聘結(jié)果公正。“三強”：目標使命強，行動能力強，績效結(jié)果強。“一個硬件”:看工作業(yè)績。  

四、是工作要求。行為準則：干事、干凈。工作態(tài)度：創(chuàng)造性思維，創(chuàng)造性學習，創(chuàng)造性工作?？己藰藴剩阂詷I(yè)績論英雄。對管理者要求：新觀念的倡導(dǎo)者，新事物的只見這，新業(yè)績的創(chuàng)造者。  

五、三制：勞動關(guān)系合同制，管理人員聘用制，動態(tài)管理常態(tài)制。三能：員工能進能出，職務(wù)能上能下，分配能多能少。